商品詳細
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| 商品名：コーチングで変わる会社変わらない会社 | |
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| 播摩早苗／大崎隆夫日本実業出版社この著者の新着メールを登録する発行年月：2008年01月登録情報サイズ：単行本ページ数：221pISBN:9784534043290コーチングのキモは経営者にある！「コーチング研修が役に立たない」、「理解できるけど実行できない」と感じたことはありませんか？コーチングは大企業のみならず中小企業にも広く導入されていますが、研修を実施してその場限りになっている企業が多いのが実情です。本書は実例をもとに経営者・リーダーがコーチング導入前に考えておくべき課題と排除しておく思いこみを紹介し具体的な取り組み方と心構えを解説します。【内容情報】（「BOOK」データベースより）リーダーのこんな思い込みが会社と部下をダメにする！「社員は報酬という動機で働いている」「自分のやり方を踏襲すればうまくいく」「私が一番有能でなければならない」…。思い込みを外せば、コーチングはうまくいく。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 コーチング導入時に考えるべきこと（「習慣化の取り組み」が必要なことに気づこう／コーチング導入時に考えるべきこと1 情報を取り入れるしくみを変える ほか）／第2章 変革のブレーキとなるリーダーの思い込み（社長の思い込みが社内を見えなくさせてきた！？／リーダーの思い込み1 社員は報酬という動機で働いている ほか）／第3章 「思考のクセ」を変える取り組み（自分では気づけない「思考のクセ」／「誌上コーチング」で思考のクセを変えよう ほか）／第4章 コーチングを活用したチームづくり（チームづくりは社長の「聴く耳」から始まる／チームづくりのためのコーチング手法 ほか）／第5章 「習慣を変える」という習慣を実践する（「習慣化」なくして「変革」なし／「適正行動の習慣化」の進め方 ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）播摩早苗（ハリマサナエ）（株）フレックスコミュニケーション代表。HBC北海道放送にアナウンサーとして勤務後独立。コミュニケーション心理学、自己表現、コーチングを学び、2001年フレックスコミュニケーション設立大崎隆夫（オオサキタカオ）（株）フレックスコミュニケーション主幹講師。1988年、藤田観光株式会社入社。企画開発、労政、人材開発などを担当後、2004年に現職。プロコーチとして経営者をはじめ、個人を対象としたプライベートコーチングを行なうとともに、企業の研修企画や人材開発、組織づくりに関するコンサルテーションを手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理> リーダーシップ・コーチング | |
