商品詳細
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| 商品名：ビジネス現場のコーチング活用法 | |
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| 事例で明解 著者：桜井一紀／日経情報ストラテジー編集部出版社：日経BP社／日経BP出版センターサイズ：単行本ページ数：255p発行年月：2006年05月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）現場改革にコーチングを活かす事例がたっぷり。チェック表やイラストで、導入・活用法がスッキリ。コーチングは「学ぶ」から「使いこなす」ステージへ。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 コーチングの基礎（コーチングとティーチングは違う！?コーチングが有効な領域とは／「気づき」を生むコミュニケーション?ペーシングで信頼と安心を醸成 ほか）／第2章 コーチングで会議力を上げる（「セットアップ」で会議は決まる?目標がはっきりすれば、“だらだら会議”は防げる／会議の指針となる「コーチングフロー」?トラブル対処法を身につけ、会議の流れをしっかりと作る ほか）／第3章 チーム力を引き出すコーチング活用法（部下を知るヒアリングシート?部下の夢ややりがいを知り、チーム内に信頼関係を築く／チームワークアセスメント?良いチームワークとは何か、常に話すことで連携生む ほか）／第4章 コーチング実践記?成果はこう表れる（年間の営業目標を半年で達成?ゴールの“明確化”が行動力を生む／部下の協力で事務部門の残業をゼロに?信頼関係の構築は“承認”から ほか）／第5章 コーチング組織導入記?現場改革に挑む（日産自動車?役員自らコーチングの重要性をアピール 全管理職2400人を対象に研修を実施／ヤクルト本社?社内コーチを独自に養成 組織活性化の原動力をグループ各所に配置へ ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）桜井一紀（サクライカズノリ）コーチ・トゥエンティワン副社長。日本大学大学院史学専攻修士課程修了。東京都公立中学校の社会科講師として勤務後、コミュニケーション研修の講師を10年間務める。1997年に（株）コーチ・トゥエンティワン、2000年に特定非営利活動法人日本コーチ協会の設立に参画。ICF（国際コーチ連盟）マスター認定コーチ。財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ。日本コーチ協会専務理事（代表）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理> 人材管理 | |
